Eiropas prasmju gada noslēgums

30. aprīlī noslēdzas Eiropas prasmju gads. Atskatoties, man visvairāk izcēlās kopējā ambīcija, ko šis gads iedvesmoja visā Eiropā. No politikas veidotājiem līdz uzņēmumiem, no izglītības iestādēm līdz indivīdiem, bija vienota virzība uz prasmju uzlabošanu, lai sagatavotu darbaspēku nākotnei.

Nākotnes izaicinājumi un iespējas

Skatoties uz priekšu, izaicinājums un iespēja ir saglabāt Eiropas prasmju gada radīto impulsu. Pagājušais gads būtu jāuzskata par atspēriena punktu ilgstošākai prasmju attīstības pūlēm, kas ir svarīgs solis uz to, kas tagad jākļūst par ‘prasmju desmitgadi’. Mēs atrodamies jaunas ēras sliekšņa, kur darbaspēka veiklība noteiks ekonomiku konkurētspēju. Tā ir ēra, kas pieprasa ne tikai ieguldījumus prasmēs, bet arī karjeras attīstības, talantu piesaistes un profesionālās izaugsmes domāšanas un pārvaldības pārdomāšanu.

Mēs atrodamies jaunas ēras sliekšņa, kur darbaspēka veiklība noteiks ekonomiku konkurētspēju.

Digitālās un zaļās pārejas ietekme

Digitālā un zaļā dvīņu pāreja parāda, kā prasmes būs konkrēti ietekmējusi reālas, steidzamas pārmaiņas, ar kurām Eiropas darbaspēkam jātiek galā – un mēs tagad sākam redzēt ES dalībnieku prasmju uzlabošanas un pārkvalificēšanas centienu ietekmi. Izmantojot mūsu unikālos un reāllaika datus par darba tirgu caur LinkedIn Economic Graph, mēs redzam 91% pieaugumu profesionāļiem ar zaļajām prasmēm ES pēdējo piecu gadu laikā, salīdzinot ar 70% pieaugumu globālajā līmenī.

ES ir labi pozicionēta digitālajai pārejai, ar 126% pieaugumu profesionāļiem ar AI prasmēm ES pēdējo piecu gadu laikā – salīdzinot ar 119% pieaugumu globāli. AI talants aug visur ES, ar ātrāko relatīvo AI talanta pieaugumu Dānijā, Austrijā, Vācijā un Īrijā.

Kopumā mēs redzam pieaugošu pieprasījumu gan pēc digitālajiem zināšanu līmeņiem, gan būtiskajiem cilvēciskajiem prasmēm. Mēs ceram turpināt atbalstīt kolektīvo pieeju, ko ES vada, lai risinātu prasmju trūkumu un sagatavotos rītdienas darba tirgus prasībām. Īpaši es silti sveicu jauno rīcības plānu no Eiropas Komisijas darba un prasmju trūkuma risināšanai, kas tika uzsākts 20. martā, un tā fokusu uz atbalsta sniegšanu nepietiekami pārstāvētiem cilvēkiem darba tirgū un atbalstu prasmju attīstībai, apmācībai un izglītībai.

Mēs redzam 126% pieaugumu profesionāļiem ar AI prasmēm ES pēdējo piecu gadu laikā, salīdzinot ar 119% pieaugumu globāli.

Prasmju balstīta pieeja

Prasmju balstīta pieeja, ko veicināja Prasmju gads, ir svarīga šajā kontekstā. Tā ir par pāreju aiz tradicionālajiem talantu rādītājiem, piemēram, grādiem un darba nosaukumiem, lai atzītu prasmju patieso vērtību – vai tās ir iegūtas caur formālo izglītību, profesionālo pieredzi vai personiskajiem centieniem. Mūsu ziņojums “Skills-First: Reimagining the Labour Market and Breaking Down Barriers” rāda, ka talantu baseini paplašinās gandrīz 10 reizes, izmantojot prasmju balstītu pieeju pieņemšanai darbā. Šāda pieeja arī vidēji pasaulē palielina sieviešu proporciju talantu baseinā par 24% vairāk nekā vīriešiem darbos, kur sievietes ir nepietiekami pārstāvētas. Tas arī dod labumu strādniekiem bez bakalaura grādiem par 9% vairāk nekā strādniekiem ar grādiem.

Perejot no Prasmju gada uz ilgtermiņa skatījumu, es esmu sajūsmots par lomu, kuru LinkedIn spēlēs šajā evolūcijā. Mūsu misija LinkedIn vienmēr ir bijusi par vairāk nekā tikai cilvēku savienošanu. Tā ir par saprašanu un reaģēšanu uz globālajiem darba tirgus dinamikas mainīgumiem, ar bagātīgu ekosistēmu mācībām, izaugsmei un iespējai. Mums ir apņemšanās nodrošinot to, ka ikviens, neatkarīgi no sava sākumpunkta, var piekļūt prasmēm un iespējai, kas ļaus viņiem izdzīvot mainošajos darba apstakļos.

Atbalstot šo redzējumu, LinkedIn ir izstradajis ieteikumus paatrinat pereju uz prasmju balstitu pieņemsanu darbá, lai pilnvarotu politikas veidotajus, biznesa liderus un stradniekus pieņemt progresivus atlases stratégijas. Priekslieku ietver valdibas darba sludinajumu un trešo pušu ligumu prasibu parrakstisanu, lai sveikt kandidatus bez tradicionálajiem kvalifikacijam, veicinat prasmju balstitu pieeju valdibas lomás.

Turklát ir būtiski izstradát nacionalás un vietéjas prasmju balstitas atlases stratégijas, sákot ar to sektoru identificésanu ar personála trukumu, kas gútu labumu no platáka pretendéntu baseina. Uznémumu atzinísana, kas prioritáte liek prasmém virs kvalifikacijám un sabiedriski svin to ieguldijumus var veicinát šo atlases modeli.

Apskaujam šo bridi ne tikai ká beigám, bet ká sakumam – prasmju desmitgades sakumam, kas veidos nákotnes darbu nákošajám paaudzém.

Púles jábút arí veltítas sabiedrisko iniciatívu finanséšanai, kas nodrošina strádniekus ar pieprasítám prasmém un ievieto viņus augošos darba tirgos. Tas ietver atbalsta palielinásanu apmacíbas programmas esošajiem darbiniekiem, it ipaši tiem, kas ir apdraudeti mainígo prasmju dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dél dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé dé délé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélélé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé lé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé légé leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg leg le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le le lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lélé lété té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té té thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé thé the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la la lá lá lá lá lá lá lá lá lá